臺灣運動場館業的發展策略研析— 以運動健身俱樂部為例 | 全國運動場館資訊
2017年3月1日—透過SWOT分析發現我國在運動健身俱樂部產業的發展上,內部資源擁有多項...與管理是運動產業發展的基本面向(熊鴻鈞,2012),且對於促進國民運動...而為了管理健身運動中心,昔體育主管機行政院體育委員會曾委託學者 ...
(圖片來源:Wikimedia Commons,跑步機。) 摘要近年來,在國人健康意識提升,高齡化社會來臨,以及政府大力提倡國民健康下,各年齡層運動人口逐漸增加,運動健身俱樂部如雨後春筍般林立,但消費爭議事件時有所聞,礙及健身運動產業的發展。為持續拓展運動健身俱樂部之市場,提升運動健身俱樂部的產值,以期帶來更大規模的經濟效益,政府部門宜藉由縝密規劃推展運動健身俱樂部。透過SWOT分析發現我國在運動健身俱樂部產業的發展上,內部資源擁有多項優勢,外部力量亦有相當的發展機會,但是必須透過優勢掌握機會,克服劣勢去除威脅。本文亦提出發展策略,供有關單位參考。
壹、前言
隨著國人健康意識提升,以及高齡化社會來臨,民眾參與運動意願增加,導致國人對於運動及休閒需求日益增加。僉以近年來臺灣運動產業的發展受到政府重視,視為國家體育政策的主要目標之一(熊鴻鈞,2012),《運動產業發展條例》於自2011年7月公布,並於翌年3月1日正式實施迄今,包括十四項產業項目,其中運動場館及休閒設施的興建、經營與管理是運動產業發展的基本面向(熊鴻鈞,2012),且對於促進國民運動參與具有直接且實質效益(趙麗雲,2005)。
依據《運動產業發展條例》所訂定的「運動產業內容及範圍」,運動場館業為「從事室內(外)運動場館經營管理行業,如球類運動場館、室內(外)游泳池、拳擊館、田徑場、健身中心及賽車場等經營管理。以自有運動場所從事籌辦職業或業餘運動競賽組織,亦歸入本類。」基此,本文爰選擇「運動場館業」中的運動健身俱樂部作為本文的觀察標的。
貳、臺灣運動健身俱樂部產業發展的SWOT分析
一、SWOT分析
為訂定情報系統,隨時追溯發展趨勢,最常使用的方式為SWOT 分析方法(陳維志,2003),即優勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)分析,並根據SWOT分析採取對因策略。茲將臺灣運動運動健身俱樂部產業的SWOT分析簡述如下:
(一)優勢(Strengths...
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